NEW WORK COACHING

Zusammenarbeit bewusst gestalten: Als New Work Coaches begleiten wir Unternehmen, Teams und Mitarbeiter bei der Implementierung neuer Arbeitsweisen: digitales Arbeiten, agile Methoden anwenden, Zeit in Meetings besser nutzen und Eigenverantwortung von Teams stärken sind nur einige Beispiele dafür..

WORK.EA  PopUps – Mit unseren kleinen erlebnisorientierten Lerneinheiten machen wir New Work und agile Arbeitsweisen einfach begreifbar und eröffnen durch das Erlebenden Zugang zu neuartigen Verhaltensweisen, Methoden und Denkmodellen.

WORK.EA HACKS – Wir nutzen agile Methoden, um Probleme auf ungewöhnliche Weise zu lösen, den Arbeitsalltag einfacher zu gestalten, mit weniger mehr zu erreichen. In der Zusammenarbeit mit dem Team und den Führungskräften erzeugen wir Klarheit über Team Mission und Ziele und lassen den agilen Flow in der Teamarbeit entstehen. Hacks sind aber mehr, sie setzen da an, wo der Autopilot fliegt. Denn Verhalten ändern heißt oft entlernen und bewusst anders an Dinge herzugehen.

Unter Agilität verstehen wir dabei mehr als das Einführen von Scrum oder KANBAN, vielmehr ein Umfeld indem Interaktion und autonomes Handeln ermöglicht wird. Gleichzeitig fördern wir das Verständnis und die Wertschätzung zu persönliche Betriebsanleitungen, Rollenpräferenzen und Wertestrukturen, um eine gesunde Basis für die erfolgreicher Zusammenarbeit im Team und den Umgang mit Konflikten zu schaffen. 

WORK.EA WORKOUTS – Mit uns können SIe ins Tun kommen und einfach anders arbeiten, die neuen Arbeitsweisen sozusagen in Betrieb nehmen. Denn um die erste Hürde neuer Arbeitsweisen zu überwinden braucht es oft einen Begleiter für die ersten Schritte, der hilft dran zu bleiben, erste Hürden überwinden hilft und einfach umsetzbare Impulse setzt. Unser Ziel ist es uns so schnell wie möglich überflüssig zu machen.

Ich biete New Work Coaching, PopUps, Hacks und Workouts unter anderem zu folgenden Themen an:

  • Teams effektiv aufstellen: strategische Ausrichtung, Mission und Kundennutzen im Team vereinbaren, Kundenorientierung und agile Teamstrukturen definieren
  • New Work PopUpsSchlagwort New Work und agile Prinzipien für die Teamarbeit, Scrum und KANBAN erleben, Erwartungen der GenY kennen lernen, digitales arbeiten im Team verstehen und erleben
  • Agile Zusammenarbeit im Team ermöglichen: Spielregeln für die Zusammenarbeit aufstellen, Agilität und Stabilität schaffen, Wertschätzung und Perspektivenvielfalt nutzen, Reibungsverluste und Konflikte bearbeiten
  • Teamkultur gestalten: Betriebsanleitungen einzelner Teammitglieder offen legen, Wertestrukturen und Rollen transparent machen, Feedbackkultur etablieren, Zusammenarbeit auf Basis individueller Stärken ermöglichen
  • New Work und agile Methoden im Alltag einsetzen:  Prozesse und Teamstrukturen (klassisch und agil) gestalten, Veränderungen in Verhaltensoptionen übersetzen, Beteiligen und für Veränderungen mobilisieren, Verhaltensänderungen stabilisieren und verankern