CHANGE MANAGEMENT

Veränderungsprozessen in einer schnelllebigen Welt mit ungewisser Zukunft begegne ich mit agilen Methoden und menschennahen Interventionen, die gleichzeitig zur Unternehmensrealität passen – den richtigen Hebel ansetzen, um mit WENIG VIEL zu erreichen!

Fotolia_60044284_M-930x491Den Menschen im Fokus – Die Gründe für den Bedarf von Change Management sind vielfältig. Ob Umstrukturierung, Prozessoptimierung, System Einführung oder Veränderung der Unternehmenskultur, ich unterstütze Sie bei der Umsetzung Ihrer Veränderungsmaßnahmen mit Blick auf die Menschen, die mit Ihrem Verhalten über Erfolg und Misserfolg der Veränderung bestimmen.

Change oder Transformation Während das Unternehmen mit Change Potenziale nutzen und Probleme lösen möchte, müssen sich Unternehmen dann transformieren, wenn die heutige Aktionslogik nicht mehr zur erwarteten Zukunft passt. Transformation ist die Entwicklung von neuen Aktionslogiken, Handlungsmustern und Systemen und bedarf der Anpassung der weichen Faktoren, wie Glaubenssätze, Rollenverständnis und Prinzipien.

Stabilität und Agilität  – Ob Change oder Transformation, Menschen brauchen beides Stabilität und Agilität, um echte Bereitschaft für die Veränderung zu entwickeln. Ein klar strukturierter Top Down Prozesse schafft Klarheit und Orientierung bei Veränderungsvorhaben mit klarem Zielbild. Wollen Sie dagegen eine attraktive, aber eher nebulöse, Vision verfolgen, braucht es ein vertrauensvolles Umfeld und Anerkennung heutiger Stärken, um die Transformation mit viel Experimentierfreude ermöglichen zu können. 

Den richtigen Hebel ansetzen  – Viele Dinge im Umgang mit Veränderungen sind intuitiv ersichtlich. Aber häufig passieren zu viele Dinge zur gleichen Zeit und es fehlt an Fokus. Mit WENIG VIEL erreichen, ist meine Devise –  kleine und schnelle Feedbackschleifen  und autonomes Erkunden, das transparent und nutzbar für alle gemacht wird. 

Durch meine langjährige Arbeit in diesem Bereich habe ich viel Erfahrung darin gesammelt, Unternehmen und deren Führungskräfte und Mitarbeiter im  Veränderungsprozess zu begleiten.  Mein agiler Change Management und Transformation Ansatz stellt sicher, dass Menschen, die von Veränderungen betroffen sind, Orientierung und Stabilität gewinnen, die es Ihnen ermöglichen eigenverantwortlich und mit gesundem Menschenverstand neue Aktionslogiken zu entwickeln und zu verinnerlichen.

Meine Dienstleistungen umfassen:

  • Appreciative Inquiry und Story Telling zur strukturierten Analyse des Veränderungsbedarfs
  • Change Thinking – neue Aktions- und Verhaltensmuster entwickeln
  • Aufsetzen agiler Projektstrukturen und iterative Projektplanung
  • Stakeholder Management und Unterstützung des Projekt Teams
  • Maßnahmen zur Erhöhung der Agilität bei Stakeholder, Influencern, Führungskräften und Mitarbeitern
  • Erarbeitung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen
  • Konzeption und Durchführung von interaktiven Konferenzen, Mobilisierungs- und Teamentwicklungsmaßnahmen (auch virtuell)
  • Feedback und Transparenz des Veränderungsprozesses